第395章 091-092章：震撼的年报！（5000字）

现在的高瓴汉已经稳住了b级别车的市场，这也是为最新款的高瓴宋ps来冲击b级别车市场铺垫了道路。

尽管高瓴汉的销量普普通通，但是一款车的销量，也是排在了日铲天籁之后，达到了华国b级别车细分领域销量排行榜的第六名。

高瓴汉上市两年时间，排名可以说是稳步向前，从最开始的前十名之外，排到了第六名！

这也是唯一的一款进入前十名的华国本土b级别车，其他销量，全部都是被两田，南北大中，伏特等外资企业给占据了。

在外资企业的围攻之中，能够一步接一步地缓步向前，在外人看来，都是一个神迹。

而不逞多让地，全年度高瓴汉一款车型的销量，也是达到了惊人的198亿元。

在这个时代别人家还在为a级别车或者是a0级别车型的那点残羹剩饭争抢得头破血流的时候，但是高瓴现在居然能够在b级别车市场站稳脚跟，销量连续往上，简直可以说是堪比神迹。

而高瓴秦作为高瓴的核心产品，紧凑型的suv。

高瓴车辆绝对意义上的流量王。

这款车，承接了部分高瓴唐所带来的销售势能。

50来万的高瓴唐我买不起，但是20来万的高瓴秦我还是可以试试的。

而且关键的是，在2014年高瓴唐推出之后两个月，高瓴秦也是做了一次大的该款，部分高瓴唐的功能，也是下放到了高瓴秦这里。

比如大彩电，小冰箱，这种东西其实并不贵，就是多配置一个小型压缩机而已。

而在后座安装固定式的pad，那高瓴科技更是喜闻乐见了。

没有什么比产品植入到汽车之中，让消费者习惯使用更美好的事情。

这款pad的植入，以后高瓴的atepad就有了被各种初级客户试玩的机会。

有了接触，必然在后续就有一定比例的转化和成交。

这其实就是高瓴在下的一盘棋！

产品生态系统的建立，就是从这种跨界产品接触开始的。

再把内饰升级一下，相比较大几十年都不变的合资车，高瓴勤奋得就像一個高三学生一样。

而这款迭代了的高瓴秦，在2014年里，相比较2013年，更近了一步。

在2014年整年之中，相比较2013年的13万台，增加至16万台！

这款车，月均销量，已经突破了13万台！

而高瓴秦的年销售额，也是来到了342个亿！

这对于高瓴车辆来说，绝对可以说是质的突破。

而这一销售量，也是在华国2014年suv细分领域的排行榜中，排在了东风日铲奇骏前面，挤入了第五名的位置！

这也是高瓴汽车年度细分领域排名之中，排名最高的一次。

直接杀入了前五！

suv作为华国本土企业深耕的一个领域，同时也是相当多的汽车企业重点突破的区域。

但是，就算是如此，销量最好的依然是外资品牌车型。

不过就算是销量最好的大中途观，年销量也就是26万辆左右，现在suv的华国销量前几，随着高瓴唐的带动效应下，已经是在射程范围之内。

更重要的一点是，现在高瓴秦的平均售价，已经相比较一年前，整整下降了两万元。

但是整体的利润，却没有相应的变化！

一个很重要的点是在于，随着高瓴汽车量的增加，汽车零部件的零部件成本，也是在随之下降。

高瓴秦能够在实现单价下降而利润不变，这也是高怀钧下定决心，敢推出高瓴宋ps版本的核心原因。

一直卖高价，虽然单车的利润得到了保持，但是量却是上不去，这在高怀钧看来是不保险的。

随着时间的流失，竞争者也是在不断地学习和观察高瓴的动作。

你如果销量停滞不前，或者是增长速度较慢，那么竞争者绝对就会在学习到你的优点的同时，还降维打击你的产品！

你不是产品好，创意好吗？

华国企业是最擅长模仿和山寨的，各种增程车和大冰箱，大彩电搞起，再降价用供应链和你玩，看你死不死。

所以高怀钧希望在下一步阶段，就要逐渐下探自己的价格，试探出高瓴的成本承压极限在哪里。

而高瓴明这样一款车型。

虽然在几年前爆发出来了惊艳的产品力，但是高瓴车辆对其基本上没有太大的改款和产品微创新。

为什么？

关键还是销量太少了！

在2014年，年销售量相比较2013年的2500台，甚至是下滑到了2000台。

年销售额，也仅为20个亿左右。

百万级别的豪车，就算是兰博基尼这样的标杆性的豪车，都是被大中收购的命运。

不赚钱啊！

百万级豪车的消费人群，就那么一点点，人家又不可能一年换一台车。

就算是兰博基尼，一年就开个2000公里不到，开完了还要用拖车将其运回车库的都屡见不鲜。

因为。。。豪车其实并不好开！

为了实现功能的极致性，里头空间狭窄，体验感并不舒适。

所以，一般来说，豪车都是年轻的富二代买的比较多。

销量下滑，也就是可以预见的一件事儿了。

而作为2014年重头戏产品的新改款高瓴宋，在2014年也是取得了不错的成绩。

在2013年，高瓴宋的销量就来到了18万台，直接蹿升到了2013年华国a级别车排行榜的第7名。

而在2014年，这款产品的销量持续火爆，更是突破了20万台，直接冲到了23万台！

而整年的销售额，也是达到了298个亿！

月均接近两万的销量，就算是高怀钧看到了，也是不由得小小震撼一把。

这个销量，的确算是很牛批！

要知道，a级别车虽然利润低，但是销量超高，单单大中一家公司，就已经出了五款a级别车产品。

这单车虽然便宜，但是总量加起来，对于汽车厂商压价供应商的成本是非常有利的。

在2014年a级别车冠军是朗逸，销量是38万辆，遥遥领先。

而第三名是速腾，销量是28万辆，不过，该款车的销量却是出现了负增长，相比较2013年，下降了7。

究其原因，就是因为高瓴宋的横空出世，直接挤占了这些合资企业的销售份额。

而高瓴宋13万左右的售价，更是对这些a级别车形成了强力的挤压效应。

你的车和十年前差不多，动力系统还没有我强，内饰也是万年不变，你怎么和我玩？

虽然现在的消费者主体，还是以70后和60后为主，并不是后世没有媚外光环的80后到00后这个阶层，他们不会考虑国产车，觉得国外汽车更有面子，但是架不住高瓴的产品力高啊！

这款车，放在后世都是能打的，放在2014年，其他车企怎么玩？

也就是消费者不信任高瓴的品牌，觉得伱刚刚成立，不像大中这样的品牌，拥有百年的历史同时售后也跟得上。

就算是如此，高瓴的a级别车，也是严重影响了这个时代华国的汽车研发走势。

高瓴的a0车型高瓴海豚。

为了不让王朝系列被人说成是低端车，所以a0级别的车型直接从王朝系列之中剥离，成立一个专门的海洋系列。

作为一款高瓴宋技术下放的a0级别车型，高瓴海豚在2014年是直接进入了狂暴模式。

在2013年，这款车的销量干到15万台之后。

在2014年，更是冲上了一个令人不可思议的高峰期，直接冲上了35万辆！

在这个时代，由于没有海鸥的分流，高瓴海豚的成绩，也是震惊了整个汽车市场。

原来，汽车还可以这样玩儿！

要知道，在2014年，排名第一的欧赛三厢，也就只是卖了38万辆而已。

而排到第三的瑞纳，更是只到20万辆！

高瓴真正意义上的华国汽车分类排行榜第二出现了！

只推出第二年，就冲到了这个名次，整个高瓴车辆内部，都是又惊又喜。

惊的是，a0级汽车太狂暴了，高瓴的这种新能源汽车模式，是初步得到了年轻人的喜爱。