“行吧。”沈复兴叹气道。

宋维扬又说“神州科技的部门结构，需要再精简一下。特别是研发部门和产品部门，现在的制度太繁杂，干部和员工都被制度给框死了这种组织结构设计，守成有余，创新不足。适当的放权一下，给他们松松绑。我容许贪腐存在，只要将贪腐控制在可接受范围内。不怕他们贪，就怕他们不做事，你之前的改革矫枉过正了”

沈复兴说“对这个情况，我也有所感受，但一直没找到整改契机，也暂时没有改良思路。”

“在长安设立一个分公司，跟西电展开技术合作，”宋维扬说，“精简下来的许多部门人员，可以扔到长安那边去开荒。就算要精简结构，也轻易不要搞裁员。”

“这我明白，”沈复兴说，“我回去找人做一个方案。”

宋维扬想了想，最后还是忍不住说“如果没有紧急状况，最好不要提倡加班，而且加班费也该正常发放。”

沈复兴立即坚决反对“我不同意，这样会大大增加公司的成本开销”

“我不止一次的公开反对狼性文化，”宋维扬说，“华为虽然不承认自己的狼性文化，但很多东西确实是那样做的。我让你学华为的制度管理，你把华为的各种风气也一并学了。学我者生，像我者死。华为的文化，并不一定适合神州科技。就像当年华为学习ib，也把ib的许多东西摒弃了。我不希望多少年之后，人们提起神州科技，会用华为第二来形容。我们是我们，神州科技就是神州科技，一家在全世界都独一无二的高科技公司”

“那你说怎么搞吧”沈复兴非常不爽。

宋维扬仔细想了想，问道“还记得诺基亚的口号吗”

沈复兴说“科技，以人为本。”

“诺基亚的企业理念，是igeoe，即投资于人，当年翻译得真好啊。”宋维扬其实想说的是，为啥我刚刚创立神州的时候，诺基亚“以人为本”的口号已经被翻译出来了，否则老子直接就拿来用了啊。

“你是说，在企业文化方面学诺基亚”沈复兴道。

宋维扬笑道“为什么非要学谁呢”

沈复兴无语道“你都把人家的口号说出来了，难道不是想拿来用”

宋维扬摇头道“同样的口号，不同的意思。诺基亚的投资于人，是投资每个员工，让员工与企业共同发展。我们喊可以，以人为本，一方面是注重每个员工的发展，一方面是关注每个客户的需求，这个人字有两种意思。”

“那末尾淘汰、竞争上岗还要不要了”沈复兴问。

“要啊，为什么不要，”宋维扬无耻道，“我说的是以人为本，那些偷奸耍滑、不思进取的员工能称为人吗他们都是蛀虫”

东哥这些家伙不是我兄弟

马博士这些家伙不是人

宋维扬说“照顾一下员工的感受，关注一下员工的需要。但是，管理上不能放松，不能形成懈怠的风气”

“你的要求真高”沈复兴都气得发笑了，这等于让他在往东的同时又往西。

“就这样呗，我负责提出问题，你负责解决问题。”宋维扬说。

沈复兴感慨道“我今天总算明白了，什么叫做ceo，什么又叫董事长”

“哈哈”宋维扬被逗笑了。

“哇哇哇哇”

二楼突然传来哭声，宋维扬和沈复兴跑上去一看，发现小六子正在抹眼泪。

家里的阿姨汇报说“宋先生，刚才六六跟这位小姐姐打闹，被小姐姐从滑梯上推下来了。”

沈复兴立即呵斥女儿“弟弟比你小，你怎么能欺负他呢，把手伸出来”

小姑娘委屈的摊出手心“说好了一人滑一次，他滑了三次都不让我。”

“不管滑几次，都不能欺负弟弟”沈复兴作势欲打。

宋维扬笑道“行啦，多大点事儿。”又对小六子说，“男子汉大丈夫的，哭什么哭，这垫子鸡蛋都摔不破，还能把你摔疼了你妈今天不在家，在我面前怎么哭都没用。”

小六子顿时不哭了，抹干眼泪问“妈妈什么时候回来”

“你还想告状”宋维扬问。

小六子不说话，算是默认了。

宋维扬盘腿就地坐下，耐心引导道“为什么姐姐会推你”

小六子说“因为我滑了三次。”

宋维扬说“说好每人滑一次，你连续滑三次，是不是破坏了规则违背了承诺”

“规则我知道，什么是承诺呀”小六子问。

“承诺就是你说出来的话，就一定要做到，”宋维扬说，“比如爸爸答应给你买玩具，就是对你的承诺。如果爸爸答应了又不卖，就是破坏了承诺。你刚才说话不算话，不让姐姐玩滑梯，就像爸爸答应给你买玩具却不买。你想一下，你做错了没有”

小六子低下头“我我错了，以后不违背承诺了。”

沈复兴在旁边哈哈大笑“老宋，你可真会教育子女，有一手啊不像我，孩子做错了，就打一顿了事。”

孩子太小，只能先教这些，把正确的三观树立起来再说。

等孩子再大一点，就该教他如何破坏规则，如果正当的违背承诺了。以及在破坏规则、违反承诺之前，要怎样的考虑其带来的后果，又该如何事先准备好规避这些后果。,,大家记得收藏网址或牢记网址,网址 ,免费最快更新无防盗无防盗报错章求书找书和书友聊书请加qq群647377658群号