张子健首先表示了对郭总的感谢，对公司经营业绩的肯定，以及对郭总领导有方的表扬，然后说道：

“郭总，现在我还在学习读研，公司今后的日常经营活动还是不参加，一切拜托郭老板，辛苦了。”

“过几天我就与女朋友到俄国去了，可能不太好互相联系。”

“对于公司的未来我有一点简单的想法。”

“目前公司的发展前景很好，郭总的经营有方继续保持。”

“公司可以考虑在几年内筹备公司的股份上市，改善公司的资金情况，利用社会上的融资，也充分利用郭总与政府和媒体的良好关系，将公司正规化，做大做强。”

“据我了解目前国内生产保健品的公司，不论国营还是私企都没有上市公司，争取我们公司第一个上市，如果上市了公司的资产会大幅度增长，但是要事先考虑好考虑公司突然有钱了应该如何经营和投资。”

“我建议可以在保健品这个市场深耕，让钱生出来钱，可以做一些比较稳妥的保健品产品，不光是器械类保健产品，也可以考虑一些保健营养品之类，比如保健茶叶，营养饮料，营养食品等。”

“因为中国的消费者基数太大了，所以保健品出名了就会很好卖，但是要注意不能出现负面新闻。”

实际上张子健是提前给郭老板打预防针，前世记得冰磁公司上市后，突然有钱了，郭老板拿着手里的钱四处出击，乱洒芝麻盐，自己不懂的行业也乱投资，最后到处是窟窿，埋下了好多个炸弹，最后炸的自己体无完肤，浑身是血。

而这个问题也是很多上市大公司的毛病，没有钱时兢兢业业公司发展的很好，但是上市之后反而不会玩了，一下子有了很多钱，于是乱投资乱花钱，败起家来很快。

这与中国改革开放前期那些发家的私人企业特点有关，大多数都是家族式企业，管理方式还是家长式，作坊式，不讲科学管理，管理者都不管现代世界的经济发展规律，也不懂现代企业科学管理方式方法，很多时候是家长式一言堂，如果遇到精明厉害运气好的独裁领导人，企业还可能继续发展，如果遇到刚愎自用运气差的掌舵人，很可能在经济的大潮风浪中翻船。

“继续加大公司产品宣传，目前公司已经建立了稳固的销售网络，预计未来两年业绩会有一个快速增长阶段，郭总应有个心里准备，到时候数钱数到手抽筋。”

一番话将郭总和其他几个人逗笑了。

张子健继续灌水。

“现代化的企业应该注重企业文化建设，而举办年会增进公司与员工的感情和互信，是一个有效的途径，郭总应办好公司年会，建议年年如此。”

“年会能够聚集公司人气，奖励优秀员工代表、鼓舞士气，汇报公司全年的企业成绩，稳定员工军心。”

“加深员工对企业的感情，增进沟通和交流，增强团队协作意识，创造积极向上的工作氛围，提升员工士气。”

“对于员工来说年会还是表现自己的好机会，年会上可以充分展现员工个性，郭总也可以发现人才。”

“至于具体的年会组织，我就不献丑了，按时参加一切行动听指挥。”

……

当天下午张子健带冬妮娅参加了冰磁公司的年会。

当年的年会已经有了后来的雏形，无非是董事长讲话，夸赞今年的成绩，表扬奖励优秀员工，展望未来，画一张大饼给员工。

效果很显著，公司年会上明显感觉到公司员工精神面貌有提高，干劲十足。

张子健在年会上也发表了热情洋溢简短的致辞，又给众人灌了一通鸡汤。

在晚宴上他与公司高层一同给员工敬酒，并与冬妮娅一起演唱了国内人民耳熟能详的俄国歌曲喀秋莎。

两个人精彩的演出获得了观众的热烈掌声。